Ce sont des projets structurants pour l’entreprise qui nécessitent, la plupart du temps, un accompagnement en mode projet.
Ils peuvent durer plusieurs semaines à plusieurs mois et peuvent inclure la recherche de partenaires et / ou de financements.
Ils sont souvent initiés par une volonté ambitieuse de croissance ou de réorganisation interne.
Exemples de missions réalisées
Mise en place de plusieurs réseaux de franchise (ou licence de marque), tous domaines
Accompagnement au développement d’un réseau en propre
Audit thématiques (organisationnels, RH, process, etc.) et préconisations d’améliorations
Gestion de crise : aider à anticiper et définir les moyens de résolution d’une crise. Si la crise est survenue, aide à sa résolution
Mise en place d’un plan de continuité d’activité (fournisseurs compris)
Création d’une Direction des Ressources Humaines
Etc...
Notre démarche
Rendez-vous 1 gratuit et sans engagement
Définition du besoin et de l’offre d’accompagnement
Audit – Identification des problématiques - Préconisations
Co-rédaction de la meilleure stratégie possible
Rédaction d’un plan d’actions
Accompagnement de la mise en œuvre du plan d’actions
Validation de tous les livrables
Débriefing « Fin de mission »
