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Gestion de projet

Ce sont des projets structurants pour l’entreprise qui nécessitent, la plupart du temps, un accompagnement en mode projet.

Ils peuvent durer plusieurs semaines à plusieurs mois et peuvent inclure la recherche de partenaires et / ou de financements.

Ils sont souvent initiés par une volonté ambitieuse de croissance ou de réorganisation interne.


Exemples de missions réalisées

Mise en place de plusieurs réseaux de franchise (ou licence de marque), tous domaines


Accompagnement au développement d’un réseau en propre


Audit thématiques (organisationnels, RH, process, etc.) et préconisations d’améliorations


Gestion de crise : aider à anticiper et définir les moyens de résolution d’une crise. Si la crise est survenue, aide à sa résolution


Mise en place d’un plan de continuité d’activité (fournisseurs compris)


Création d’une Direction des Ressources Humaines


Etc...


Notre démarche


Rendez-vous 1 gratuit et sans engagement


Définition du besoin et de l’offre d’accompagnement


Audit – Identification des problématiques - Préconisations


Co-rédaction de la meilleure stratégie possible
Rédaction d’un plan d’actions


Accompagnement de la mise en œuvre du plan d’actions


Validation de tous les livrables
Débriefing « Fin de mission »

Nos solutions

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Missions sur mesure

Il s’agit en général de missions liées à une situation particulière qu’il s’agit d’aider à résoudre. Elles peuvent durer de plusieurs heures à plusieurs...


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L’accompagnement individuel

Les dirigeants de PME doivent aussi pouvoir être accompagnés dans leur problématique individuelle. Exemples de missions réalisées Coaching de...


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Mission PME

Cette page s’adresse à tous les dirigeants de PME. Le dirigeant est plus seul qu'il le pense, qu’il ne le montre et qu’on ne le voit. Il jongle en permanence entre la performance de son entreprise, ses impératifs opérationnels, la gestion de son potentiel humain et autres sollicitations complexes et émotionnelles. Pourtant la solitude du dirigeant n’est pas une fatalité même s'il n’est jamais simple de faire appel à des compétences extérieures !