Nous sommes convaincus que :
- Un jour ou l’autre tout dirigeant doit être soutenu dans ses réflexions, ses décisions et ses actions ;
- Un regard extérieur peut contribuer à remettre le dirigeant dans le recul qui lui manque parfois, pris par un quotidien « dans le guidon ».
Mais, il faut, au préalable, que le dirigeant en ait pris conscience !
Dès les premiers entretiens, nous mettons tout en œuvre pour :
- Créer la confiance, par notre sérieux, nos compétences et notre niveau d’engagement ;
- Comprendre l’entreprise (son histoire, ses valeurs, son vécu) et ses problématiques uniques ;
- Avoir une vision « ROI » (retour sur investissement) de notre action et de nos coûts.
Nous intervenons dans 3 cas :
- Lorsque l’entreprise est en phase de création ou de développement et que le dirigeant n’a pas les équipes ou les outils / moyens nécessaires pour faire face à tout ;
- Lorsque l’entreprise est dans une situation particulière (y compris en crise) et qu’il y a nécessité de missions courtes, très opérationnelles pour y remédier ;
- Lorsque le dirigeant ou un de ses collaborateurs nécessite un accompagnement individualisé.
