Gestion de projet
Ce sont des projets structurants pour l’entreprise qui nécessitent, la plupart du temps, un accompagnement en mode projet. Ils peuvent durer...
Un isolement « psychologique » du dirigeant, dû à des difficultés conjoncturelles ou structurelles de tous ordres, qui l’expose personnellement à :
Un isolement « opérationnel » dû à un manque de compétences internes, un staff insuffisant, des équipes qui ne peuvent avoir une vision globale, qui expose l’entreprise à :
Nous sommes convaincus que :
Dès les premiers entretiens, nous mettons tout en œuvre pour :
Nous intervenons dans 3 cas :
Ce sont des projets structurants pour l’entreprise qui nécessitent, la plupart du temps, un accompagnement en mode projet. Ils peuvent durer...
Il s’agit en général de missions liées à une situation particulière qu’il s’agit d’aider à résoudre. Elles peuvent durer de plusieurs heures à plusieurs...
Les dirigeants de PME doivent aussi pouvoir être accompagnés dans leur problématique individuelle. Exemples de missions réalisées Coaching de...
Une équipe passionnée par la PME et ses problématiques. Des vies professionnelles riches qui autorisent à partager les expériences. Des personnalités attachantes, engagées, qui apportent un grand éventail d’expertises. Nous avons également sélectionné des experts de haut niveau, sur des problématiques spécifiques qui ne sont pas dans nos cœurs de compétences.
Saint-Cyr
Passionné par la stratégie d’entreprise
Burgundy School of Business
Grande maîtrise du commerce organisé
Novancia Business School
Fédérateur reconnu, la passion de transmettre
Master IFM
Passionnée par le développement commercial
Ecole Polytechnique
Passionné par l’accompagnement individuel des dirigeants
Cette page s’adresse à tous les dirigeants de PME. Le dirigeant est plus seul qu'il le pense, qu’il ne le montre et qu’on ne le voit. Il jongle en permanence entre la performance de son entreprise, ses impératifs opérationnels, la gestion de son potentiel humain et autres sollicitations complexes et émotionnelles. Pourtant la solitude du dirigeant n’est pas une fatalité même s'il n’est jamais simple de faire appel à des compétences extérieures !