Au-delà de ces statistiques, il s’agit d’une réalité concrète qui se traduit par :

Un isolement « psychologique » du dirigeant, dû à des difficultés conjoncturelles ou structurelles de tous ordres, qui l’expose personnellement à :

• Une vulnérabilité exacerbée ;
• Une baisse de motivation ;
• Un risque d’incompréhension avec ses collaborateurs / partenaires ;
• Et malheureusement, parfois, un Burn Out.

Un isolement « opérationnel » dû à un manque de compétences internes, un staff insuffisant, des équipes qui ne peuvent avoir une vision globale, qui expose l’entreprise à :

• Des réflexions stratégiques non abouties ;
• Des décisions opérationnelles retardées ou rendues caduques ;
• Une inertie qui l’empêche de se développer ;
• Des défaillances d’organisation ;
• Un manque de performances, voire des contre-performances ;
• Des erreurs d’appréciation de situation.